Компания «Нарине» 20 лет производит продукцию из растений Горного Алтая. Решение о ребрендинге связано с падением продаж: старая концепция работы перестала достигать целей.

Ситуация:
У компании не было сформированного позиционирования, а единственным транслируемым преимуществом было Алтайское происхождение продукции. Категория биодобавок «Нарине» сложна тем, что:

• Ассортимент (более 194 SKU) не отображал отличия товаров друг от друга;
• Упаковка без УТП: аудитория не считывала проблему, которую решают средства и не убеждались в безопасности категории БАД.;
• Ниша биодобавок на 80% занята крупными игроками;
• Бренд существовал под названием «Нарине» и классифицировал продукцию под устаревшими наименованиями («Соколиный глаз», «Дар женщине»).

Решение:
Задачи агентства: создание стратегии, платформы бренда, нейминг, смена концепции работы, оформление вербальной и визуальной коммуникации.

Анализ категорий показал, что рынок парафармацевтики на 80% представлен витаминами и биодобавками. По отчетам маркетплейсов, продукция «Нарине» составляла лишь 2% из них. Поэтому было решено перейти в более емкую категорию и переориентировать ассортимент в категорию витаминов.

В категории витаминов лидерами продаж являются крупные федеральные игроки, с которыми сложно конкурировать. Поэтому была принята стратегия нишевания.

Для этого введена отдельная линейка продукции, объединяющая БАД с нутрицевтикой. Создан новый вид продукта – «фитобад», в составе которого объединены БАД и растительный компонент. Такой продукт закрывает потребность в безопасности и создает двойную ценность для покупателя.

Вместо «Нарине» внедрен звучный нейм «Elexio», который строится на слове «Элексир» и ассоциациируется со здоровьем и энергией. Все подтверждает слоган – «Питает силой природы». Это же отражено в визуале.

До редизайна логотип состоял из 11 разных цветов и не запоминался. Фирменными оттенками были выбраны 2 основных: желтый, символизирующий солнечную теплоту Алтая и зеленый, как символ природного происхождения.

Результат проекта

«Фитобад» помог компании войти в самую емкую категорию рынка БАДов. Результат – рост продаж в оффлайн-рознице и узнаваемость:
февраль-март 2023 по отношению к февралю-марту 2022:
бальзамы — +10,2%; настойки — +4%; фиточаи — +15%.